特别是在人才竞争的时代，尊重每一个人，建设和谐的企业文化可以让企业在发展进程中，起潜移默化的、长远的推动力，对提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。而优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起，从而发挥最大最强的战斗力！

什么是企业文化？企业文化是企业信仰、价值观、原则等一系列要素的总称。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。通常，企业文化是隐含的，没有明确定义，并且随着时间的推移从公司雇员的累积特征中有机地发展。

那么，企业文化建设主要包括哪些内容？怎样做好企业文化建设呢？详细内容如下：

一、建立企业理念

即建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。因此，想要做好企业文化建设，理念必须能认真落实。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求，为往后的企业文化建设做铺垫。

二、企业文化传播

企业员工是企业文化建设的主体，因此，文化建设必须让企业员工参与到企业文化中，才能更好的进行有效的传播企业理念，共享价值体系，如内部沟通、报刊、论坛、宣传、新闻公告等。同时，也可以利用系统对员工进行教育和培训，在员工生日或者在过年过节的时候通过系统，向员工发送祝福语，让员工感受到企业的文化的践行，企业的温暖，增强对企业的归属感、认可度。

三、构建和谐的团队精神

团体意识是指企业成员的集体观念，是企业内部凝聚力形成的重要因素。所谓一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，也就是说要让企业每个成员团结，让企业目标成为每个职工的共同准则，使他们对自己为所在企业的成功而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而更好的投身于工作，为企业创造更多的财富。

因此，企业可以在团队协作中利用系统统一分配任务，协作的每一步系统都能够实时的显示出来，避免了分配不均，或者权责不明，发生推诿现象，影响团队精神。

四、企业文化培训

培训是企业文化建设的重要因素之一。可以利用在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。通过培训的方式提高工作技能，同时，通过培训，让所有提高自身素质教育水平，让员工围绕一个目标工作，创事业 、出成果。

企业文化，是企业综合实力的体现，也是经济社会时代面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战。因此，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，就必须加大力度建设企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。但是，企业文化建设内容的工作有很多，内容很广，所以每个企业必须结合实际，认真调研分析，实事求是地做决策，定措施，开展文化建设工作。

有一些企业，企业文化就是几句简简单单的口号，口号虽然重要，但也只能反映一部分的企业文化。这时需要企业管理人员进行全方位的对企业文化进行阐述和解释。可以通过企业的文化衫，企业公众平台和外部媒体等有效传播渠道对企业文化进行大范围的覆盖。不管是对内还是对外都要传递出积极的企业文化思想，以达到统一企业文化思想的目的。

企业文化衫这就是一种非常高效的文化体系建设工具，通过文化衫定做，可以让员工对于企业文化达到更好的认知效果，同时也向外界传递企业核心价值体系。只有这样，才能让员工和客户从内心深处认同企业文化，为企业的发展提供源源不断的动力。

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